Tipologia di beneficiari

Sono destinatari degli interventi le aziende con almeno una sede, legale o operativa, in Città metropolitana di Milano che siano ottemperanti agli obblighi di legge, e i loro lavoratori.

Sono destinatari indiretti i lavoratori con disabilità psichica o sensoriale o con riduzione delle capacità lavorative in possesso della certificazione della percentuale di invalidità, occupati ai sensi della Legge 68/99 in imprese operanti sul territorio metropolitano di Milano.

Obiettivi e oggetto dell'intervento

L’intervento mira a supportare le aziende nei processi di inclusione dei lavoratori e delle lavoratrici con disabilità, sia di quelli già presenti in organico (ai sensi della legge 68/99) sia di coloro che verranno inseriti in futuro.
Il progetto intende inoltre accompagnare e formare il personale che collabora con persone con disabilità, promuovendo un inserimento efficace attraverso l’individuazione delle mansioni più adatte e il rafforzamento delle relazioni positive all’interno dell’ambiente di lavoro, con l’obiettivo di migliorare il clima aziendale e ridurre eventuali situazioni di conflitto.

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Attività realizzate e servizi erogati

Il progetto è stato rivolto alle seguenti aziende: Altea Federation, Axxam, Edenred Italia, Fratelli Re Apex, Grandi Magazzini E Supermercati Il Gigante / Rialto, Krisopea, Oec Italy, Oslo Italia, Playmore! Società Sportiva Dilettantistica S.R.L., Secom S.R.L., Prysmian, Sanofi e Tigros.

Il progetto ha incluso due linee di attività:

Linea A. Interventi di formazione e accompagnamento alle aziende, che ha riguardato le seguenti azioni:

Azione 1 – Consulenza organizzativa: supporto alle aziende nella fase di ricerca e selezione del personale con disabilità, con relativa analisi della struttura e dell’organizzazione aziendale per individuare le mansioni più idonee in relazione alle caratteristiche della persona inserita. Gli interventi hanno riguardato anche il supporto all’azienda in merito alle strategie di mantenimento del posto di lavoro e alla definizione di eventuali accomodamenti ragionevoli per i lavoratori con disabilità già presenti in organico.

Azione 2 – Disability management: formazione rivolta al management aziendale sulle politiche di disability management, con l’obiettivo di chiarire ruoli e funzioni e di rafforzare la capacità dei dirigenti di osservare e gestire la relazione tra la persona con disabilità e l’ambiente di lavoro in cui è inserita.

Azione 3 – Formazione dei lavoratori: attività formative rivolte ai colleghi dei lavoratori con disabilità per favorirne l’inclusione e la collaborazione all’interno del gruppo di lavoro. Le sessioni hanno riguardato, ad esempio, la riflessione sugli aspetti legati alla salute, al benessere e alle dinamiche relazionali, promuovendo comportamenti e interventi tempestivi utili a valorizzare abilità e partecipazione di tutti.

Azione 4 – Coaching aziendale: accompagnamento dei tutor aziendali e del personale dei reparti in cui sono inserite persone con disabilità, con un sostegno metodologico durante le fasi di inserimento, sviluppo e monitoraggio del percorso lavorativo. L’attività ha previsto anche il supporto nella gestione delle relazioni e nella valutazione delle scelte operative legate a postazioni e mansioni specifiche delle persone con disabilità.

Linea B. Modellizzazione e diffusione dei risultati, che ha portato alla stesura di un manuale di buone prassi nonché alla realizzazione di un evento con le aziende coinvolte.

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Altri partner coinvolti

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Risultati e impatto

• Crescita della cultura aziendale inclusiva delle aziende coinvolte, che si è tradotta nel passare dal considerare l’inclusione come obbligo normativo a guardarla come una leva per il benessere e la produttività dell’intera organizzazione.
• Aumento della sensibilizzazione delle aziende coinvolte sull’inclusione lavorativa, con una maggiore attenzione alla valorizzazione delle persone con disabilità e alla creazione di ambienti di lavoro più accoglienti e inclusivi.
• Rafforzamento delle competenze del management e delle risorse umane nella gestione dei lavoratori con disabilità, anche grazie alla formazione sul disability management e alla definizione di strategie operative e relazionali più efficaci.
• Miglioramento della comunicazione e delle relazioni interne, sia verbali che non verbali, promuovendo atteggiamenti collaborativi e riducendo stereotipi e pregiudizi nei contesti aziendali.

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Eventuali materiali / iniziative realizzati

Presentazione MI0279 - Azione di Sistema "Supporto all'integrazione lavorativa delle persone con disabilità attraverso il sostegno alle realtà aziendali"